黄石新兴管业工会以激发广大职工创新创效积极性和主动性为目的,注重“三个引导”,广泛开展以“五小”创新为主要内容的职工创新创效活动，营造全员聚智、全力推动、全面创新的浓厚氛围，催生了一批创新性好、实用性强、技术水平高、高价值的创新成果，助力企业取得提产提质、降本降耗、创新创效等多重实效。
以问题导向为切入点，引导全员聚智创新
公司铸管部工会充分发挥“王作恒创新工作室”的平台作用和示范引领作用，聚焦生产一线问题，发动广大职工参与“金点子”小建议征集，大力营造全员创新氛围，发挥职工智慧潜能，开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议等群众性创新活动。铸管部热模离心机工序主管王志永，针对铸管铁水残渣形成下渣缺陷，造成废品或不良品这一问题，王志永组织生产、维修骨干进行技术改进、实验验证，最终设计出“一种离心球墨铸铁管浇注过程中的避渣装置”投入使用后，因下渣原因造成的废品和不良品降低了88%，球铁管成型率提高了0.5%，热模综合率达到目前98.88%，同时降本增效达8万余元/月。
以攻坚克难为突破口，引导全力推动创新
公司铸管部工会持续完善创新工作机制，持续推动创新驱动。围绕提高生产效能，攻克技术难点，优化生产工艺等方面下功夫，推动“五小”创新工作落到实处。铸管部水冷离心机设备维修党员闫斌斌，针对DN80-300mm离心机主机轨道中间掉落残芯易造成电动活塞推杆密封破损，对活塞杆、齿轮、轴承等造成破坏，润滑泵回油管道造成堵塞，致使故障停机时有发生，严重影响生产时间等生产难题。他经过实地观察思考，实施了制作残芯导流槽内装置这一方案，使活塞杆密封处不再出现积沙，主机轨道中间再无掉落残芯发生，有效保护了设备安全运行，保证了生产正常运转，一年至少节省13万元左右维修成本。
以“五小”活动为抓手，引导职工全面创新
公司铸管部工会以社会多层面“五小”成果评选申报为契机，深入推广“五小”创新成果。建立“五小”成果评比奖励机制，每年度组织创新项目的立项申报，配合工会做好项目评估、验收、总结等工作，把创新工作室打造成为推动全员创新、持续创新，示范引领的重要阵地。围绕铸管产品质量、提产增效、设备工艺等方面的重点难点问题，积极开展技术攻关、发明创造、科技创新，形成多项目选题，多维度发力的比学赶帮超的竞赛热潮。今年11月份前后向湖北省、国家级工会组织开展的“五小”成果”申报达8项，职工“五小”成果在基层生产一线全面开花结果。